ISO是標準化組織的縮寫,，成立于1947年,，總部位于瑞士,，是一個由世界各地共同組成的研究,、發(fā)布用標準的組織，通常大家所說得多的ISO管理體系是ISO90001體系,。
它是要求企業(yè)對從原料到售后整個過程（又可分管資源管理過程，生產(chǎn)服務(wù)過程,，統(tǒng)計分析過程,，分析及改進過程）的管理。
從而達到滿足客戶的要求,。

申請ISO質(zhì)量管理體系認證組織提供以下資料 ：
1,、 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復印件（包括需頒發(fā)子證書的二級單位）,，非立法人組織應(yīng)提供其上級單位的材料,；
2、生產(chǎn)許可證,、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證,、資質(zhì)證書等復印件（都需要再有效期內(nèi)）；
3,、受控版本的管理手冊,、流程程序文件；
4,、當申請認證范圍涉及多個現(xiàn)場時,，填寫多現(xiàn)場清單；
5、需要申請不同管理體系的認證時,，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖,，標明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點,；提供依據(jù)ISO9001：2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等,。


辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證條件：
1、按GB/T建立文件化的管理體系,，并實施試運行三個月以上,。

2、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓并實施內(nèi)審,，需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門,。

3、進行企業(yè)內(nèi)部管理評審,。

4,、選擇認證機構(gòu)，提交申請材料,，確認認證范圍,，簽訂認證合同。

5,、準備迎接外審,，初審分兩個階段進行，第1階段主要是文件審核,，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解,，提出文件修改意見及其他建議，確定第2階段實施的可行性及審核,；第2階段是評價受審核方對標準要求的符合情況,，方針、目標和程序是否有效實施,，體系是否得到有效運行和保持,，確定是否能夠推薦通過認證。

6,、不符合項的整改,，封閉后資料上報。

7,、獲得批準后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,。


ISO質(zhì)量管理體系認證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合,；
2,、各部門主管全心投入及跨功能配合支持,；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳,、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感,；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力,；
5,、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善,；
6,、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的,、并留下可查核的記錄,。


企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),，獲得客戶的肯定與信賴,；
2、提升信譽,，增加競爭力,，擴大企業(yè)度和市場份額；
3,、個人的技術(shù),、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄；
4,、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力；
5,、尊重人性的經(jīng)營；
6,、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進,；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理,、工作條理化,；
8、明確各部門/崗位職麥,，分工明確,；
9、加強過程控制,，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，展現(xiàn)企業(yè)文化,。

我們公司擁有一批高素質(zhì)的管理人員和審核員隊伍，能為客戶提供便捷的認證服務(wù),。
增值審核,，共贏未來。