企業(yè)為什么要辦ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證：任何組織都需要進(jìn)行管理,，當(dāng)管理與質(zhì)量相關(guān)時,，稱為質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是為了有效管理公司內(nèi)外的更廣泛的質(zhì)量活動。
總的來說,，進(jìn)行質(zhì)量管理內(nèi)部和外部的好處是：可以加強內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;可以增強外部企業(yè)形象和市場份額,。

辦理ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)帶來的好處和效益：
1,、被全世界廣泛接受；
2,、增強顧客信心,；
3、顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好形象等,；
4,、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風(fēng)險,；
5,、是滿足客戶的定心丸和要求標(biāo)準(zhǔn)；
6,、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責(zé)任感強的企業(yè),；
7、是招投標(biāo)的要選的加分項目,；
8,、提高影響力與辨識度。


企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來的益處:
1,、改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),，獲得客戶的肯定與信賴；
2,、提升信譽,，增加競爭力，擴大企業(yè)度和市場份額,；
3,、個人的技術(shù),、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄；
4,、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力；
5,、尊重人性的經(jīng)營,；
6、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進(jìn),；
7,、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化,；
8,、明確各部門/崗位職麥，分工明確,；
9,、加強過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，展現(xiàn)企業(yè)文化,。


ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合,；
2,、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3,、全員教育觀念持續(xù)宣傳,、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感；
4,、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力,；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核,、持續(xù)性不斷改善,；
6、寫出企業(yè)所做的,，做到文件所寫的,、并留下可查核的記錄。


申請ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證組織提供以下資料 ：
1,、 公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復(fù)印件（包括需頒發(fā)子證書的二級單位），非立法人組織應(yīng)提供其上級單位的材料；
2,、生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證,、資質(zhì)證書等復(fù)印件（都需要再有效期內(nèi)）,；
3、受控版本的管理手冊,、流程程序文件,；
4、當(dāng)申請認(rèn)證范圍涉及多個現(xiàn)場時,，填寫多現(xiàn)場清單,；
5、需要申請不同管理體系的認(rèn)證時,，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖,，標(biāo)明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點,；提供依據(jù)ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)對手冊進(jìn)行刪減及分包要求的說明等,。

我們公司通過體系認(rèn)證促使組織建立起一套適宜的管理體系、一套科學(xué)合理的決策,、運行程序和監(jiān)督機制,，從而使其執(zhí)行力、競爭力和整體績效得到全面提升,。