踏信-物流擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，多年來與眾多國際、國內(nèi)**企業(yè)的長期合作,，使踏信物流公司的每一位員工均能獨(dú)擋一面,經(jīng)過與各公司多年來的合作,，踏信物流對產(chǎn)品運(yùn)送的經(jīng)驗(yàn)更為豐富，同時(shí)建立了良好的合作關(guān)系,，為踏信物流的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

廣東踏信冷鏈物流公司：嚴(yán)格遵守“價(jià)格讓客戶滿意,時(shí)間讓客戶滿意”的物流經(jīng)營方針讓客戶滿意的服務(wù)宗旨,，為公司贏得了良好信譽(yù),并受到眾多中,、外生產(chǎn)企業(yè)的青睞,公司現(xiàn)已與50余家中、外企業(yè)鑒定了長期承運(yùn)合同,并建立了良好的互信踏信‐將堅(jiān)持以高瞻遠(yuǎn)矚,，積極創(chuàng)新的經(jīng)營理念,，以“一切讓客戶放心，一切使客戶更滿意,，一切站在客戶立場著想”的經(jīng)營方針,，為廣大中、外客戶提供價(jià)廉,、便捷,、安全的運(yùn)輸服務(wù)。公司憑借自身規(guī)?；?、專業(yè)化經(jīng)營實(shí)力，協(xié)同客戶設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì),、快捷的運(yùn)輸方式,，同時(shí)以操作規(guī)范、運(yùn)作嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為客戶提供免費(fèi)上門貨、貨物起運(yùn),、快速,、準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)、信息反饋全過程的運(yùn)輸服務(wù),。

廣東踏信冷鏈物流公司‐將一如既往的發(fā)揚(yáng)“誠信,、專業(yè)、合作,、共贏,，您的滿意、我的追求”的企業(yè)精神,以更加嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、真誠的態(tài)度,， 珍視與客戶的每一次合作,，用腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的努力，為客戶規(guī)劃合理的物流方案及倉儲配送方式,，降低客戶營運(yùn)成本,，為客戶提供的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。使廣大中,、外客戶真正安心做到足不出戶,，貨行全國,。踏信‐公司將與每個客戶的合作看作是寶貴的發(fā)展機(jī)會。我們將為滿足客戶的需求作出不懈的努力,。我們期待著與您真誠合作,！

除總量問題以外，還有結(jié)構(gòu)性矛盾,。首先是城鄉(xiāng)冷鏈發(fā)展不均衡,，部分地區(qū)存在同質(zhì)化低價(jià)競爭、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,，相當(dāng)部分冷庫利用率不高,。其次，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范滯后,，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、銜接不夠，不少地方溫控手段粗放,，信息化程度較低,，影響了效益。此外,，運(yùn)營主體也面臨一些困難,，其大多實(shí)力較弱，籌資能力較差,，在用電用地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在堵點(diǎn),。

壯大冷鏈離不開科技支撐。農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流本身是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，還要達(dá)到監(jiān)管部門可溯源,、可追查的要求。對市場主體來說,，當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)智能分揀,、全程溫控等智慧冷鏈技術(shù)應(yīng)用，推動5G,、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與冷鏈結(jié)合,，加大視頻采集、溫濕感應(yīng)等設(shè)備投入,。對****來說,，要開展數(shù)字化冷庫試點(diǎn)，構(gòu)建多層級數(shù)字冷庫網(wǎng)絡(luò),，完善冷鏈物流信息平臺建設(shè),，打通行業(yè)信息數(shù)據(jù)壁壘。

做強(qiáng)冷鏈需要增加資金投入,。冷鏈設(shè)施投資規(guī)模大,、回收周期長,，雖有顯著收益，但風(fēng)險(xiǎn)也很大,，還有很大的公益性,。比如，日本,、韓國形成了以農(nóng)協(xié)為主體的倉儲保鮮冷鏈體系,。法國、荷蘭依托大型公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場搭建冷鏈物流體系,。我國已在探索財(cái)政資金撬動社會資本投入的機(jī)制,，要推動進(jìn)一步降低市場風(fēng)險(xiǎn)，吸引更多社會資本投入,。近年來,，有的第三方冷鏈平臺聯(lián)合保險(xiǎn)公司，創(chuàng)新探索農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過程理賠服務(wù),，較好解決農(nóng)產(chǎn)品流通“無險(xiǎn)可買”的難題,，各地不妨借鑒。

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈?zhǔn)钱a(chǎn)地與市場的橋梁,?？傮w來看，要補(bǔ)齊冷鏈設(shè)施短板,，提高冷鏈質(zhì)量效率,，做好各環(huán)節(jié)銜接。目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的冷鏈建設(shè)已具雛形,，下一步要做好兩個“一公里”銜接,。要與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢銜接，聚焦產(chǎn)地“*初一公里”,，在田間地頭建設(shè)一批具備保鮮,、預(yù)冷、初加工功能的中小型倉儲設(shè)施,。要與消費(fèi)需求銜接,，面向城市“*后一公里”，健全銷地冷鏈分撥配送體系,，引導(dǎo)商超企業(yè)等完善城市末端冷鏈物流設(shè)施,。