1-1000: | ISO系列認(rèn)證 |
費(fèi)用: | 含咨詢費(fèi)認(rèn)證費(fèi) |
全國(guó): | 咨詢上門 |
單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 北京 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2024-09-11 16:58 |
最后更新: | 2024-09-11 16:58 |
瀏覽次數(shù): | 95 |
采購(gòu)咨詢: |
請(qǐng)賣家聯(lián)系我
|
審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)問題可以按以下步驟處理:
一、確認(rèn)問題
詳細(xì)記錄問題
審核員應(yīng)準(zhǔn)確地記錄所發(fā)現(xiàn)問題的具體情況,,包括問題發(fā)生的地點(diǎn),、涉及的部門或流程、問題的表現(xiàn)形式等,。例如,,如果在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)記錄不完整,應(yīng)記錄車間的具體位置、設(shè)備編號(hào),、維護(hù)記錄中缺失的內(nèi)容等詳細(xì)信息,。
同時(shí),記錄問題的發(fā)現(xiàn)時(shí)間,,以便后續(xù)跟蹤問題的處理進(jìn)度,。
與相關(guān)人員溝通確認(rèn)
審核員應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門的代表進(jìn)行溝通,,確認(rèn)問題的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。通過溝通,了解問題產(chǎn)生的背景,、原因和影響范圍,。例如,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,,與生產(chǎn)人員交流了解生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的因素,。
在溝通中,要保持客觀,、中立的態(tài)度,,避免引起不必要的爭(zhēng)議或抵觸情緒。
二,、分析問題
確定問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度
根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求和審核的目的,,審核員應(yīng)判斷問題的性質(zhì),是屬于輕微不符合項(xiàng),、嚴(yán)重不符合項(xiàng)還是觀察項(xiàng),。例如,關(guān)鍵工序未按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)可能被判定為嚴(yán)重不符合項(xiàng),,而文件記錄中的一些小錯(cuò)誤可能被視為輕微不符合項(xiàng)或觀察項(xiàng),。
評(píng)估問題對(duì)質(zhì)量管理體系的影響程度,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶滿意度,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率等方面的影響。
分析問題產(chǎn)生的原因
與企業(yè)相關(guān)人員一起深入分析問題產(chǎn)生的根本原因,??梢圆捎靡蚬麍D、5W1H 分析法等工具,,從人、機(jī),、料,、法、環(huán)等方面進(jìn)行全面分析。例如,,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題,,分析是人員操作不當(dāng)、設(shè)備故障,、原材料質(zhì)量問題還是工藝方法不合理等原因?qū)е碌摹?/p>
確保原因分析準(zhǔn)確,、全面,為制定有效的糾正措施提供依據(jù),。
三,、提出整改要求
明確整改期限
根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和企業(yè)的實(shí)際情況,審核員應(yīng)與企業(yè)協(xié)商確定合理的整改期限,。整改期限既要保證企業(yè)有足夠的時(shí)間進(jìn)行整改,,又不能過長(zhǎng)影響審核的進(jìn)度和效果。例如,,對(duì)于嚴(yán)重不符合項(xiàng),,可能要求企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)完成整改;對(duì)于輕微不符合項(xiàng),,可以給予適當(dāng)延長(zhǎng)的整改期限,。
在確定整改期限時(shí),要考慮到企業(yè)的資源和能力,,避免不切實(shí)際的要求,。
制定糾正措施
要求企業(yè)針對(duì)問題制定具體的糾正措施,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,。糾正措施應(yīng)具有針對(duì)性,、可操作性和有效性,能夠切實(shí)解決問題并防止問題再次發(fā)生,。例如,,如果問題是設(shè)備維護(hù)記錄不完整,糾正措施可以包括完善設(shè)備維護(hù)記錄的填寫規(guī)范,、加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn),、建立定期檢查機(jī)制等。
審核員應(yīng)對(duì)企業(yè)制定的糾正措施進(jìn)行審核和確認(rèn),,確保措施合理可行,。
預(yù)防措施建議
除了糾正措施,審核員還可以根據(jù)問題的性質(zhì)和原因,,向企業(yè)提出預(yù)防措施的建議,。預(yù)防措施旨在消除潛在的問題隱患,提高質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定性和可靠性,。例如,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量問題,可以建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,、提高員工質(zhì)量意識(shí)等,,以防止類似問題在未來發(fā)生。
四,、跟蹤驗(yàn)證
督促企業(yè)整改
在整改期限內(nèi),,審核員應(yīng)與企業(yè)保持溝通,了解整改工作的進(jìn)展情況,,督促企業(yè)按時(shí)完成整改任務(wù),。可以通過,、郵件或現(xiàn)場(chǎng)回訪等方式進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)解答企業(yè)在整改過程中遇到的問題。
如果企業(yè)在整改過程中遇到困難或需要延長(zhǎng)整改期限,,審核員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,。
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果
在企業(yè)完成整改后,審核員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,,檢查糾正措施的實(shí)施情況和效果,。驗(yàn)證內(nèi)容包括問題是否得到有效解決、相關(guān)文件和記錄是否得到完善,、員工是否對(duì)整改措施有正確的理解和執(zhí)行等,。例如,對(duì)于設(shè)備維護(hù)記錄不完整的問題,,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)應(yīng)查看維護(hù)記錄是否按照規(guī)范填寫完整,,維護(hù)人員是否掌握了正確的記錄方法。
如果驗(yàn)證結(jié)果表明整改措施有效,,審核員可以關(guān)閉該問題,;如果整改效果不理想,審核員應(yīng)要求企業(yè)重新制定整改措施并繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證,,直至問題得到徹底解決,。